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审计局干部述职报告范文 篇12

2024-07-18 来源:华佗健康网

  20xx年一晃过去了,过得太急太快,没有停顿和喘息,还来不及体会和总结。粗粗总结,首先,我分管的教学方面一切正常,参加了比往年更多的教学会议,教学检查和教学评奖。雕塑系保持了一贯的积极和严谨的态度,完成了全年的各项教学任务,迎来送往,推陈出新。除了正常教学外,其中值得一提的是两件事,第一就是因教学楼的改造,原本严重影响了雕塑系正常的教学安排,从暑假到十月份,长达四个月学生不能使用学习空间,不得不采用分散外出自主安排等特殊手段,如二、三年级材料课分布到全国五个省市进行;六工作室四年级下乡走了五个省市。带队的老师们克服了种种困难,承担了极大的风险,牺牲了个人的正常生活。他们任劳任怨,尽心尽责,顺利地度过了这个非常阶段,并取得了出乎意外的教学成果。尤其以二、三年级材料课为突出,前一段的展览成果在院内外都取得广泛的好评,为我们今后的教学模式拓展了新的思路。极大带动了整个雕塑系学生的学习氛围,值得我们全院学习。

  第二件事就是我们雕塑系的毕业作品继往年的强劲势头,继续在全院的毕业展中受到关注和越来越多的肯定。这届学生我们重点加强了中期的汇看,对学生在尺度上控制;深度、精度上更有加强。在之后的第四届“曾竹韶雕塑艺术奖学金”展览上,我们可以明显地看到,我们的学生作品比其它院校所体现出的更多的成熟,更强的加控制力和更全面的艺术见解。

  另今年在教学管理方面,还有一个大的变化值得大家关注,就是学院领导在今年开始在教学管理方面明显发力,无数次的会议、审核、统计、数字化平台等等,其中的各项新的办法和措施可能还有待调整,过程也出现了一些矛盾,比如分数问题,艺术教育有和其它理工科教育不同之处,但模向管理与评定也需要科学量化,如何调整其中的关系,还有待各方面调整,但需要我们一线教员以积极的态度,大主人翁的态度来协调配合,改变其中的问题,这样作为处在中间的系一级的管理执行工作人员,才能不致两难,工作做得下去。

  除了教学方面,由于少军老师的高升,我配合老吕一起分担了更多的任务,如负责的今年“曾奖”的工作,特别是今年由于配合大同国际雕塑双年展,“曾奖”移师大同,规模扩大一倍,工作量加大了不止一倍,好在和“双年展”一道,取得的成果也扩大了不止一倍,这些大家都有目共睹。但工作量,几乎占据了整年所有的空余时间,所以也希望院里尽快地安排人补上少军之缺,明年可以分担一部分工作。

  个人方面,首先算是基本完成了课程,由于今年第六工作室将有毕业生,一直也不敢放松,特别感谢杨靖老师,除了自己的一部分,分担了大部分教学,比如,原本九月份都是我的课,改成外出教学,我在大同,杨靖在外,带学生走了整整一个月。另外个人创作几乎没有新作品出来,放弃了高访学者机会,好在近水楼台,参加了一个国际展览——大同双年展。去年在做一个《欧阳修像》,x市建委他们自己报名参加建设部的展览,听说拿了一个奖,他们建委主任也写成作者之一了。还参加了中国艺术研究院的一个青年雕塑家展,也送的是老作品,所以明年一定要做些新作品了,也希望院里的教学走向平稳、常态,不要总开会,总出新办法。而且现在时间过得这么快,年终总结也希望蒙双年展一样,是双年终总结,才能有的写,有的总结。